泓毅股份開展中層管理者“互幫互助共成長”專項培訓

2020年受新冠肺炎疫情影響，汽車市場雪上加霜，面對嚴峻的形勢，如何做到短期自保和長期自救，成為各企業(yè)目前面臨的重大問題。泓毅股份根據年度培訓計劃，于7月23日開展集團內“互幫互助共成長”的專項提升培訓，集眾之所長，相互取長補短，為公司發(fā)展出謀劃策。本次參加培訓的人員為泓毅股份經營層、各部門長及下屬子公司中層及以上干部和技術骨干30余人，進行授課的老師均來自下屬子公司。

泓鵠材料總經理徐達義同志用幽默風趣的語言、豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗，從成本和效率的角度跟大家分享了項目管理的理論和實操方法，同時以一個長者的身份向年輕人傳授了自己積累多年的技術沉淀和管理經驗，使年輕人在以后工作的道路上少走彎路或不走彎路。

普威技研銷售總監(jiān)鮑健同志通過2020年乘用車銷量預測、汽車銷量分布趨勢以及中國各汽車品牌上半年銷售對比等外部環(huán)境的分析，清晰的制定了普威公司目標客戶市場開發(fā)定位，帶領大家對國內各主機廠客戶作了詳盡的分析。

金安世騰總工程師魯明同志憑借專業(yè)的理論知識，為大家分享了汽車安全氣囊的發(fā)展歷史、結構和工作原理，未來汽車安全領域將更多的關注安全氣囊的信息化、綠色環(huán)?；⑷轿槐Ｗo。同時從不同的視覺分享了汽車安全未來新技術。

通過一天的分享，雖然課程安排緊湊，但是大家都收獲頗多。最后，泓毅副總經理汪（海平）總表示，本次培訓很有意義，不僅將集團內的優(yōu)質資源進行了分享，同時也搭建了一個很好的溝通平臺，最重要的是使我們對公司的未來充滿了信心和力量。